Yleiskatsaus Triple-tavoitteeseen

Terveydenhuollon kehittämisinstituutti (IHI) kehitti vuonna 2007 kehyksen, jonka avulla terveydenhuoltojärjestelmät voivat optimoida suorituskyvyn eri mittareilla. Koska kehys käyttää "kolmiosaista lähestymistapaa", IHI kutsui sitä kolminkertaiseksi tavoitteeksi.

Kolmen tavoitteen kolme painopistealuetta ovat:

1. Potilaskokemuksen parantaminen
2. Terveydenhuollon henkeä kohden laskettujen kustannusten vähentäminen
3. Väestön terveyden parantaminen yleisesti

Kolminkertaisen tavoitteen saavuttaminen on ratkaisevan tärkeää terveydenhuollon organisaatioiden menestykselle, jotka siirtyvät kohti arvopohjaisia ​​maksujärjestelmiä. Kolminkertainen tavoite kannustaa myös terveydenhuollon johtajia käyttämään strategioita parantamaan terveydenhuoltojärjestelmäänsä kuuluvien sairaaloiden ja klinikoiden terveyttä.

Vaikka Triple Aim on kolme osaa, ne eivät välttämättä ole vaiheita. Terveydenhuollon järjestöjen tulisi pyrkiä samaan aikaan kaikkiin kolmeen tavoitteeseen.

On kuitenkin useita vaiheita, joissa terveydenhuollon järjestöt voivat ryhtyä johtamaan täytäntöönpanoon, mikä helpottaa siirtymistä sujuvammaksi:

• Selvitä yhteisön ainutlaatuiset tarpeet ja tunnista riskiryhmät
• Luo organisaatiota ja järjestelmään liittyviä tavoitteita
• Kehitä tapa mitata, seurata ja osoittaa edistystä

Potilaskokemuksen parantaminen

Yksi kolminkertaisen tavoitteen ensisijaisista tavoitteista on parantaa potilaan kokemusta, kun he ovat vuorovaikutuksessa terveydenhuoltojärjestelmän kanssa. Jotta tämä voitaisiin tehdä tehokkaasti ja väestön tasolla, terveydenhuoltojärjestelmien on arvioitava palvelemiensa yhteisöjen yleistä terveyttä, tunnistettava olemassa olevat huolenaiheet tai riskialueet ja arvioitava yleinen kuolleisuus.

Lisäksi viime vuosikymmenen aikana on ollut useita aloitteita, joiden tarkoituksena on auttaa potilaita liikkumaan helpommin terveydenhuoltojärjestelmässä. Tähän on sisältynyt toimia palvelujen tarjoajien välisen viestinnän parantamiseksi.

Sähköiset terveysrekisterit, vastuulliset hoito-organisaatiot ja hoidetut hoito-organisaatiot, jaettu päätöksenteko ja potilaskeskeiset hoidon koordinointiryhmät ovat vain muutamia esimerkkejä muutoksista, jotka toteutetaan terveydenhuoltojärjestelmissä koko Yhdistyneessä kuningaskunnassa valtioissa.

Terveydenhuollon järjestöt voivat seurata näiden muutosten vaikutuksia potilaiden tyytyväisyystutkimusten ja vakiintuneiden laadun parantamistoimenpiteiden avulla.

Miten tekniikka voi parantaa potilaskokemusta

Kustannusten alentaminen

Yhdysvalloissa on maailman kallein terveydenhuoltojärjestelmä, joka on 17 prosenttia bruttokansantuotteesta (BKT). Vuoteen 2020 mennessä kyseisen määrän odotetaan nousevan 20 prosenttiin.Vaikka terveydenhuoltopalvelujen kustannukset nousevat, näiden palvelujen laatu ei ole.

Muualla maailmassa terveydenhuoltojärjestelmät ovat saavuttaneet paremman hoidon laadun alhaisemmilla kustannuksilla. Tämä on tietoinen siitä, että Yhdysvallat on motivoitunut parantamaan sen tarjoaman terveydenhuollon laatua ja vähentämään kustannuksia - mutta se on monimutkainen tasapainotus. On monia tekijöitä, jotka vaikuttavat terveydenhuollon laatuun ja kustannuksiin missä tahansa maassa, joista useat ovat erityisen rasittavia Yhdysvalloissa.

Yhden Yhdysvaltain väestö ikääntyy ja kehittyy enemmän kroonisia terveysongelmia. Monet ovat yksinkertaisesti seurauksia elämästä pidempään. Maiden, joiden elinajanodote on korkeampi, on luonnollisesti vastattava ikääntyvää väestöä haittaavia kroonisia terveysolosuhteita, joista monet voivat olla kalliita diagnosoida ja hoitaa.

Kolmen tavoitteen kustannussäästökomponentti kannustaa terveydenhuollon organisaatioita löytämään keinoja, joilla voidaan vähentää heidän tarjoamansa hoidon kustannuksia ja samalla parantaa laatua sekä tunnistaa riskialttiita väestöryhmiä ja vastata yhteisön terveysongelmiin.

Miksi terveydenhuolto on niin kallista?

Väestön terveyden parantaminen

Yksi kolminkertaisen tavoitteen keskeisistä näkökohdista on keskittyä tunnistamaan ja käsittelemään riskejä yhteisöissä. Jokainen yhteisössä asuva terveydenhuollon organisaatio on osa potentiaalia. Ymmärtäminen, mitä todennäköisimpiä syitä olisi tietyn väestön jäsenille terveydenhuoltojärjestelmän kanssa, voi auttaa organisaatioita kehittämään etukäteen strategioita kustannusten kompensoimiseksi ja parantuneen, potilaskeskeisen ja koordinoidun hoidon tarjoamiseksi.

IHI teki viisi suositusta terveydenhuollon organisaatioille, jotka suunnittelevat uusia hoitomalleja palvelemaan paremmin väestöjään auttamaan heitä saavuttamaan Triple-tavoitteen keskinäiset tavoitteet:

• Osallistu yksilöitä ja perheitä hoitomalleja suunniteltaessa
• Uudelleensuunnittele perusterveydenhuollon palvelut ja rakenteet
• Parannetaan tautien ehkäisyä ja terveyden edistämistä
• Rakenna kustannusohjausjärjestelmä
• Tukea järjestelmän integrointia ja toteutusta

Sana DipHealthistä

Kolminkertainen tavoite on kehys, jonka Terveydenhuollon kehittämislaitos (IHI) on kehittänyt vuonna 2007 ja jonka tarkoituksena on auttaa terveydenhuoltojärjestelmiä suorituskyvyn optimoinnissa, kustannusten vähentämisessä ja potilaan hoidon parantamisessa erilaisilla toimenpiteillä ja mittareilla. Näiden muutosten käyttöönotto tapahtuu ajan myötä ja jonkin verran jatkuvasti, kunnes terveydenhuoltojärjestelmät koko Yhdysvalloissa ovat ottaneet käyttöön, toteuttaneet ja integroineet ne hoitoon.

Kun yhä useammat terveydenhuollon järjestöt edistyvät Triple-tavoitteen saavuttamisessa, todisteet auttavat keskittymään laajemman terveydenhuollon järjestelmän suuntaan Yhdysvalloissa. Kuten useiden vuosikymmenten aikana, jatkuvat jatkuvat ponnistelut kustannusten vähentämiseksi, laadun parantamiseksi ja potilaan keskittämisen ja koordinoinnin parantamiseksi jäävät todennäköisesti ensisijaisiin tavoitteisiin. Toivon, että kun yhä useammat terveydenhuollon järjestöt uudistavat ja investoivat näiden prosessien parantamiseen, se herättää muutosta koko järjestelmässä, mikä hyödyttää potilaita, tarjoajia ja maksajia.