5 askelta työntekijöille, jotka parantavat omaa suorituskykyään

1

Tutustu odotuksiin

Lääketieteellisen toimiston johtajan tehtävänä on asettaa selkeät odotukset. Työntekijän tehtävänä on tutustua niihin. Lääketieteellisen toimiston henkilökunta ei voi olla tehokas roolissaan tietämättä, mitä heiltä odotetaan ja pyritään saavuttamaan ne. Odotusten tuntemattomuuden vuoksi työntekijä tuntuu kalasta ulos vedestä. Työpaikat, jotka vaativat sinua "upottamaan tai uimaan", asettavat sinut epäonnistumaan. Jos johtajasi ei ota sinulle selkeitä odotuksia, pyydä häntä antamaan ne sinulle. Et voi odottaa suorittavanne tehtäviäsi tehokkaasti, jos et tiedä mitä ne ovat.

2

Ota täysimääräisesti käyttöön varat

Käytännön tai lääketieteellisen toimiston tarjoamien resurssien ja työkalujen täysimääräinen hyödyntäminen auttaa sinua saavuttamaan tavoitteet tai odotukset. Se ei vain tee työtäsi helpommaksi, vaan säästää usein paljon aikaa ja vaivaa. Esimerkiksi monilla käytännönhallintaohjelmistoilla on kyky tarkistaa vakuutustiedot sähköisesti. Ohjelmiston avulla voit säästää vähintään kaksikymmentä minuuttia puhelimen käyttöä vakuutusedustajan kanssa tai kuunnella automatisoitua järjestelmää saadaksesi saman tiedon. Sen lisäksi, että käytössä olevia työkaluja käytetään tehokkaammin, se auttaa myös saavuttamaan odotuksia. Älä unohda tehdä lääketieteellisen toimiston johtajalle ehdotuksia muista resursseista, jotka ovat käytettävissä työn tehostamiseksi.

3

Hyödynnä jatkuvaa koulutusta ja koulutusta

Jatkuvan koulutuksen täysimääräinen hyödyntäminen on toinen tapa saavuttaa työn odotukset. Oppimis- ja koulutusmahdollisuuksien soveltaminen osoittaa, että teet oman osuutesi suorituskyvyn parantamiseksi. Näiden koulutus- ja koulutustilaisuuksien aikana super-käyttäjät nousevat ryhmän johtajiksi, jotka voivat auttaa muita, jotka eivät tartu niin nopeasti. Olitpa superkäyttäjä tai joka tarvitsee ylimääräistä apua, on avoin oppimaan uusia asioita ja ottamaan oppimisen vakavasti, jotta on helpompi sopeutua mahdollisiin muutoksiin. Jos johtajasi ei tarjoa koulutus- ja koulutusmahdollisuuksia, ota se itse etsimään joitakin ja ehdottaa heille.

4

Pyydä ohjeita ja suuntia tarvittaessa

Tiedätte enemmän kuin kukaan muu, mitä vahvuutesi ja heikkoutesi ovat. Älä koskaan pelkää pyytää apua, kun et voi saavuttaa tavoitteitasi yksin. Johtajasi ei halua nähdä sinua epäonnistuneena ja on lisäresurssi, kun työkalut, koulutus ja koulutus eivät riitä. Suurimman osan ajasta nämä resurssit riittää saamaan sinut läpi lähes minkä tahansa tehtävän. On kuitenkin kertoja, että tarvitset toisen silmä- tai korvakorun, joka auttaa pääsemään läpi vaikean tilanteen. Älä pelkää pyytää apua!

5

Hyödynnä palautetta työntekijöiden arviointeja varten

Kiteyttää:

1. Olet perehtynyt työn odotuksiin
2. Olet käyttänyt kaikkia tarjolla olevia resursseja ja työkaluja
3. Olet hyötynyt koulutuksesta
4. Olette pyytänyt lääkärin toimistosi johtajaa tarvittaessa

Nyt on aika tehdä puolivuosittaiset ja vuosittaiset katsaukset. Johtajilla ja henkilökunnalla on yleensä erilaisia ​​ajatuksia työntekijöiden arvioinnin tai tarkastelun tarkoituksesta. Jotkut uskovat, että on tarkoitus määritellä palkankorotukset, tunnistaa parannustilat tai saada asiakirjat tulevaa käyttöä varten. Joillekin se voi olla kaikki nämä. Se on myös työkalu työntekijöiden suorituskyvyn parantamiseen. Arvostelusi antama palaute on arvokasta tietoa, joka auttaa sinua parantamaan suorituskykyäsi.