Terveydenhuollon lakimiehet

Witt / Kiefferin johtavan hakukonsernin konsulttien mukaan terveyslainsäädännön merkitys erikoistuneena oikeudellisena käytäntönä on lisääntynyt viime vuosina terveydenhuollon uudistuksen, muuttuvan lainsäädäntötilanteen sekä sulautumisten ja yritysostojen vuoksi, jotka luovat suuria järjestelmiä, joita on laajennettava. heidän omaa oikeudellista henkilökuntaa.

Terveysjärjestöjen yleiset neuvonantajat (lakimiehet) ottavat Witt / Kiefferin hakukonsulttien mukaan enemmän vastuuta, mukaan lukien riskinarviointi, politiikan muotoilu, johtavat hallitusten väliset suhteet ja muut aloitteet. Toisin sanoen sairaalat, jotka aiemmin ulkoistivat oikeudelliset tarpeet asianajotoimistolle, voivat nyt palkata oman sisäisen asianajajien tiiminsä, joka voi säästää rahaa suurempiin järjestelmiin, jotka tarvitsevat paljon oikeudellisia palveluja. Lisäksi järjestelmät, joissa jo joissakin asianajajissa ja lakimiehissä on jo henkilöstöä, voivat pian lisätä oikeustyöryhmäänsä, jos he eivät ole vielä tehneet sitä.

Mitä kokemuksia ja taitoja tarvitaan näiltä yhä tärkeimmiltä terveydenhuollon lakiasioista vastaavilta johtajilta? Ja miten tämä suuntaus jatkuu tulevaisuudessa? Witt / Kiefferin vanhempi apulaisjohtaja Werner Boelilta saimme lisätietoja terveydenhuollon lakisääteisen uran kysynnän kasvusta sekä siitä, millaisia ​​kykyjä työnantajat tarvitsevat eniten. Boel tarjoaa erinomaisen käsityksen avainhenkilöiden urasta terveydenhoitolainsäädännössä.

Työpaikat sisäisissä oikeudellisissa ryhmissä

"Oikeudellisten neuvonantajien - esimerkiksi lakiasiainjohtaja, apulaisneuvos ja lakimiehet - terveydenhuollon uramahdollisuudet ovat kasvaneet tasaisesti viime vuosina, koska terveyslainsäädäntö itsessään on kasvanut tärkeämmäksi ja monimutkaisemmaksi", toteaa Boel. "Terveydenhuollon uudistus siirtää edelleen ja lisää oikeudellisia haasteita terveydenhuollon organisaatioille. Samaan aikaan teollisuus on keskellä vakiintuneita, kun sairaalat, klinikat, lääkärin käytännöt ja muut terveyskeskukset sulautuvat laajoihin verkostoihin, jotka vaativat laajennettuja sisäisiä oikeudellisia yksiköitä.."

Viimeaikainen kasvu ja tulevaisuuden kasvu

Boel mainitsee American Health Lawyers Associationin ja American Bar Associationin (ABA) kasvutilastoja varten. Näiden ammatillisten järjestöjen mukaan "sairaaloiden ja terveydenhuoltojärjestelmien sisäiset lakimiehet ovat kasvaneet tasaisesti viimeisten vuosien aikana. Uusia johtotehtäviä, kuten apulaisneuvontaa, käsitellään operatiivisten tehtävien hoitamiseksi ja annetaan lakiasiainjohtajalle mahdollisuus ottaa enemmän strateginen rooli, Boel lisää.

"Terveyslainsäädännön asiantuntijat ennustavat oikeudellisen toiminnan ja menojen jatkuvaa kasvua tulevina vuosina, mikä viittaa siihen, että yleisen neuvonantajan ja muiden vanhempien lakisääteisten johtajien roolit kasvavat edelleen. kustannussäästötoimenpide, koska se on halvempaa kuin luottaa voimakkaasti ulkopuoliseen oikeusavustajaan."

Ammatillinen keskittyminen ja työtehtävät

Monet terveydenhuollon lakimiehet on palkattu keskittymään arvioimaan ja hallitsemaan liiketoimintariskejä ja kehittämään liiketoimintastrategioita Boelin mukaan. Tähän sisältyy esimerkiksi seuraavia tehtäviä:

• Valvonta fuusioita ja yritysostoja
• Tarkastellaan kliinisen henkilökunnan ja tilojen ammatillisia lisenssi- ja käytännön vaatimuksia
• Hallitse liittovaltion ja valtion takaisinoton vastaisia ​​lakeja ja potilaslääkärin rajoituksia, kuten Starkin lakia, joka estää lääkäreitä viittaamasta organisaatioihin, joissa heillä on taloudellinen asema.
• Apua lääkärin käytäntöihin ja palkattuihin lääkäreihin, jotka integroituvat suurempiin terveydenhuollon yksiköihin
• Vakuutussuunnitelmien luominen. (Monet terveydenhuoltojärjestelmät kehittävät omia suunnitelmiaan palvella paremmin potilasjoukkojaan.)

Vaaditut skillsetit ja kokemukset terveydenhuollon lakien johtajille:

"Useimmissa terveydenhuollon organisaatioissa oikeudellisia asiantuntijoita pidetään nyt tärkeimpien C-Suite-johtajien joukossa", Boel väittää. "Siksi terveydenhuollon lakien johtajien on osoitettava, että he ovat enemmän kuin teknisiä asiantuntijoita omalla alallaan. Niiden on myös osoitettava menestyksekkäitä johtamistaitoja ja käyttäytymistä. Erityisesti heidän on pystyttävä puolustamaan vaikutusvaltaansa toimeenpanevien ikäisensä keskuudessa ja innostamaan ja ohjaamaan niitä jotka palvelevat heidän oikeushenkilöstönsä."

On tärkeää, että kyky laittaa liikemiehet, toisin kuin asianajajan hattu, on tärkeä. Pääjohtajan etsimisessä toimitusjohtajat eivät enää halua vain toista asianajajaa - he haluavat, että joku, joka ymmärtää terveydenhuollonsa ja hoitaa sairaalaa, on Boelin mukaan.

Miten löytää uraa terveydenhuollon lainsäädännössä

Perinteisten työnhakumenetelmien, kuten verkottumisen ja verkkohakujen, lisäksi Boel toteaa, että terveydenhuollon organisaatiot palkkaavat johtotehtäviin erikoistuneita yrityksiä ja rekrytoijia useammin mahdollisten oikeudellisten johtajien tunnistamiseksi ja sisäisten tiimien arvioimiseksi ja kouluttamiseksi. Boel lisää: "He etsivät myös muita toimialoja oikeushenkilöiden rekrytoinnissa, vaikka näillä palkkaamisilla on yleensä jonkin verran aiempaa kokemusta terveydenhuoltoon liittyvässä ympäristössä ja sitoutunut pysymään ajan tasalla alan keskeisistä oikeudellisista ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvistä kysymyksistä. siirtyä pois tutkimuslähtöisistä teollisuudenaloista, kuten lääketeollisuudesta tai biotekniikasta - ja sillä on kokemusta esimerkiksi lisenssisopimuksista - mutta se on enemmän poikkeus kuin sääntö."

Koulutus ja taustavaatimukset

Boelin mukaan "terveydenhuollon neuvonantajalla on yleensä oltava JD-tutkinto, jotka ovat läpäisseet asianajajan tutkinnon, ja heillä on viisi tai kymmenen vuoden kokemus terveydenhoitolainsäädännöstä. On hyödyllistä saada jonkin verran transaktiokokemusta, koska sulautumiset ja yritysostot ovat suuria. terveydenhuollon järjestöt ovat menossa läpi."

"Monilla terveyslainsäädännöillä on myös LLM (oikeustieteen kandidaatti), jolla on keskittyminen terveyslainsäädäntöön, kun taas säännölliset JD-opiskelijat tietyissä lakikouluissa voivat valita keskittymisen terveydenhuoltoon. täyttää keskeiset oikeudelliset kannat terveydenhuollon organisaatioissa, Boel toteaa.

Myös ammatillista jatkokoulutusta ja sertifiointia AHLA: n, ABA: n terveyslain ja paikallisten baarijärjestöjen kautta pidetään parempana.

Palkka-alueet ja palkkio-odotukset

Kun palveluiden kysyntä on kasvanut, terveydenhuollon lakimiesten palkka on kasvanut vastaavasti. AHLA-tiedot viittaavat siihen, että alan sisäinen neuvonantaja on nähnyt palkkojen nousun noin 10 prosenttia vuosittain viime vuosina. "Yksi tekijä, joka nostaa palkkoja, on se, että yksityiset asianajotoimistot luovat ja laajentavat myös terveyslainsäädäntöä, kilpailevat terveydenhuollon organisaatioiden kanssa lahjakkuutta kohtaan. Tämä lisää palkkoja ympäriinsä, vaikka monissa tapauksissa, etenkin voittoa tavoittelemattomat yritykset, terveydenhuollon järjestöt eivät voi kilpailla palkasta yksityiset asianajotoimistot, Boel toteaa.