12 Onnistuneen lääketieteellisen toimiston johtajan piirteet
Sisällysluettelo:
- Artikuloitu
- tarkkanäköinen
- Itsevarma
- Ahkera
- Luotettava
- strateginen
- Lähestyttävä
- motivoiva
- Älykäs
- Etukäteen ajattelu
- Emotionaalisesti älykäs
- Luotettava
- Lähde
iPhonen ominaisuudet joista et tiennyt (Lokakuu 2024)
Onko sinulla lääketieteellisen toimiston johtaja? Erilaisia ominaisuuksia on niin paljon, että ne ovat erinomainen johtaja ammatista riippumatta. Jos sinulla on kokemusta lääketieteellisestä toimistosta tai olet uusi, saatat olla johtajan materiaalia.
Erittäin tehokkaiden johtajien ominaisuuksien ja taitojen määrittelemiseksi on tehty paljon tutkimusta. Vaikka useimmat tutkijat eivät ole samaa mieltä kaikista näistä piirteistä, kun katsot täydellistä luetteloa ominaisuuksista ja taidoista, on olemassa muutamia, jotka ovat yleisiä. Tässä on luettelo ominaisuuksistani, jotka ilmoittavat, oletko johtaja-aineisto:
Artikuloitu
Voit kommunikoida hyvin muiden kanssa. Nimeäminen ei ole pelkästään kyky puhua sanoja tai sanoa sanoja selvästi. Se tarkoittaa myös sitä, että yksilö pystyy ilmaisemaan itsensä sujuvalla ja johdonmukaisella johtajalla. Suuri johtaja on sellainen, joka voi ilmaista itseään lääketieteellisen toimiston henkilökunnalle tarkoituksenmukaisella ja asianmukaisella tavalla.
”Hyvät liike-elämän johtajat luovat näkemyksen, ilmaisevat näkemyksen, omaksuvat intohimoisesti näkemyksen ja ajattelevat sitä jatkuvasti.”
- John Welch
2tarkkanäköinen
Olet intuitiivinen, oivaltava ja vaativa. Havaitseva johtaja pystyy ymmärtämään tai on tietoinen lääketieteellisen toimiston henkilökunnasta tai niihin liittyvistä tapahtumista. Henkilö, joka pystyy havaitsemaan tunteita toiselta henkilöltä käyttämällä aistejaan, voi noutaa hienovaraisia asenteita ja käyttäytymistä ilman, että heille kerrotaan. Joskus sanaton sana on voimakkaampi, ja havaitseva johtaja voi pystyä ratkaisemaan konflikteja tai muita ongelmia.
"Kohonnut käsitys on tavoite: enemmän tietoisuutta siitä, miten näet, ei vain sitä, mitä näet."
- Michael Kimmelman
3Itsevarma
Olet itsevarma. Johtajan on uskottava omaan kykyynsä tai tuomioonsa johtamaan toisia. Joskus johtajan on tehtävä päätös siitä, ettei hän ole täysin kykenevä tekemään. Hän ei ehkä edes tiedä, johtaako päätös hyvään tai huonoon lopputulokseen. Itse luottaminen itseensä sallii kuitenkin muiden uskoa hänen kykyjään ja tuomioonsa.
"Optimismi on usko, joka johtaa saavutuksiin. Mitään ei voida tehdä ilman toivoa ja luottamusta."
- Helen Keller
4Ahkera
Olet jatkuvassa pyrkimyksissänne saavuttaa tavoitteesi. Olet kuullut sanan, että tasainen voittaa kilpailun. Tasainen ja jatkuva pyrkimys tehdä jotain on huolellisuuden määritelmä. Uskollisuus ei ole vain hyvä esimerkki muille, mutta se osoittaa myös, että olette yhtä omistautuneita tavoitteisiin kuin kaikki muutkin.
"Elämää koskevat odotukset riippuvat ahkeruudesta, ja hänen työstään täydellinen mekaanikko on ensin teroitettava työkalujaan."
- Konfutse
5Luotettava
Olet johdonmukainen ja luotettava. Luotettavuus on luultavasti korkea ominaisuuksien luetteloissa, jotka määrittelevät suuren johtajan. Jokainen haluaa johtajan, joka noudattaa heidän periaatteitaan ja uskomuksiaan koko ajan, riippumatta siitä, kenen kanssa he ovat tekemisissä. He eivät osoita suosimista tietyille henkilöille, vaan kohtelevat kaikkia samalla kunnioituksella ja kohteliaisuudella.
"Luotettavuus on, että luotettavuuden laatu, joka saa ihmiset tietämään, että tehtävä on suoritettu, että lupaus säilytetään, kultainen laatu - mutta tehokkuuden varmistamiseksi siihen on liitettävä vähintään kohtuullinen määrä jotain miellyttävä tapa antaa."
- Clarissa A. Beesley
6strateginen
Voit kehittää ja toteuttaa strategiaa. Strateginen ajattelu tarkoittaa kykyä ongelmanratkaisuun ja päätöksentekoon. Strateginen ajattelija pystyy tunnistamaan ongelmat, analysoimaan näitä ongelmia, kehittämään ratkaisuja ja toteuttamaan niitä. Nämä eivät kuitenkaan ole ainoat strategisen ajattelijan ominaisuudet. Sinun on myös voitava nähdä suuri kuva, jotta voidaan ennakoida tulevaa kehitystä ja vastata oikeaan aikaan muutoksen aikaansaamiseksi.
”Tunne on vahva ja näky heikko.Strategiassa on tärkeää nähdä kaukaiset asiat ikään kuin ne olisivat lähellä ja ottaneet etäisyyden läheisiin asioihin.
- Miyamoto Musashi
7Lähestyttävä
Olet ystävällinen ja lähtevä. Monet ihmiset eivät ota huomioon, kuinka paljon lähestyttävää on johtaja. Lähestyvä johtaja johtaa työntekijöiden tyytyväisyyteen. Avoin ovipolitiikka, työntekijöiden ajatusten ja ideoiden kuunteleminen sekä ystävällisyyden ja aitouden osoittaminen ovat kaikki suuren johtajan ominaisuuksia.
"Mikään ei auta johtajaa helpommin lähestymään kuin tunnustamaan kamppailut, ruuvitukset ja kulissien takana olevat ajatukset kovista puheluista. Jos johtaja tekee tämän ensisijaiseksi, koko yritys on avoimempi ja metodisempi oppiminen epäonnistumisesta."
- Scott Weiss
8motivoiva
Sinulla on valmentajan henki. Valmentaja on joku, joka on suuri kuuntelija, jolla on empatiaa ja joka voi herättää luottamusta toisiin. Kyky kommunikoida ja motivoida työntekijöitä ja antaa rakentavaa palautetta johtaa korkean suorituskyvyn joukkueisiin. Ohjaaja, jolla on valmentajan ominaisuudet, on erittäin tehokas kehittämään positiivista työpaikkakulttuuria.
"Valmentaja on joku, joka kertoo, mitä et halua kuulla, kuka olet nähnyt, mitä et halua nähdä, joten voit olla kuka olet aina tuntenut olevasi."
- Tom Landry
9Älykäs
Voit osoittaa älykkyyttä. Älykkyyden osoittaminen ei ole vain sen osoittaminen, kuinka älykäs olet. Se osoittaisi vain ylimielisyyttä. Älykkäiden kysymysten esittäminen, muiden älyä kunnioittaen ja sitoutuminen jatkuvaan oppimiseen on kaikki keinot, jotka osoittavat älykkyyttä. Älykkäät johtajat auttavat myös työntekijöitään oppimaan tietoja, joita he tarvitsevat tehtäviensä suorittamiseksi.
"Älykkyys ei tarkoita vääjäämättömyyttä, eikä se tarkoita myöskään liikkumattomuutta. Älykkyys tarkoittaa kykyä oppia."
- Kelly Barnhill
10Etukäteen ajattelu
Sinulla on visio tulevaisuudesta. Mahdollisuus ajatella ja suunnitella tulevaisuutta on välttämätöntä jatkuvan menestyksen kannalta. Lisäksi sinun pitäisi pystyä välittämään tämä visio työntekijöillesi ja saamaan heidän tukensa nähdäkseen sen toteutumisen. Jokaisen on pystyttävä ymmärtämään visio ja ostamaan se osallistumaan vision suunnitteluun ja kehittämiseen.
"Hyvät liike-elämän johtajat luovat näkemyksen, ilmaisevat näkemyksen, omistavat innokkaasti visio ja ajattelevat sitä jatkuvasti."
- Jack Welch
11Emotionaalisesti älykäs
Sinulla on korkea emotionaalinen älykkyys. Henkilöt, joilla on korkea emotionaalinen älykkyys (EI) tai emotionaalinen osamäärä (EQ), ovat emotionaalisesti päteviä. He ymmärtävät ja hallitsevat omia tunteitaan ja toisten tunteita. He tietävät myös, miten näitä tietoja käytetään ohjaamaan käyttäytymistä. Se tarkoittaa, että pystymme sanomaan oikeat sanat tilanteen mukaan. Se tarkoittaa empatiaa, itsetuntemusta, itsekontrollia ja emotionaalista vakautta.
"Jokainen voi tulla vihaiseksi - se on helppoa. Mutta olla vihainen oikeaan henkilöön, oikeaan asteeseen, oikeaan aikaan, oikeaan tarkoitukseen, ja oikealla tavalla - tämä ei ole helppoa."
- Aristoteles
12Luotettava
Olet luotettava ja rehellinen. Yksilöt, joilla on näitä piirteitä, näyttävät eheyttä. Rehellisyys on johtajan tärkeä piirre, koska työntekijät voivat luottaa siihen, että he tekevät mitä he sanovat tekevänsä. Luottajat, jotka ovat rehellisiä, ottavat vastuunsa päätöksistään ja toimistaan, tunnustavat, kun he tekevät virheitä, ja pitävät kiinni niiden periaatteista. Nämä ominaisuudet kannustavat työntekijöitä tekemään samoin. Niiden rehellisyyttä ja aitoutta kunnioitetaan, ja niitä pidetään erittäin eettisinä, mikä tekee niistä loistavan mallin muille.
"Uskottomasti sinulla ei ole mitään pelättävää, koska sinulla ei ole mitään piilotettavaa. Rehellisesti sanottuna teet oikean asian, joten sinulla ei ole syyllisyyttä."
― Zig Ziglar
Lähde
Northouse, P. G. (2013). Johtajuus: Teoria ja käytäntö (6. painos). Thousand Oaks: SAGE.
Kussakin lääketieteellisen toimiston kokouksessa käsiteltävät keskeiset kysymykset
Tässä on kolme kohtaa, joiden tulisi aina olla läsnä lääketieteellisen toimiston kokouksessa. Osoita potilaan aikatauluja, rahoitusta ja pakollisia kohteita.
Lääketieteellisen toimiston johtajan urakehitys
Lääketieteellisen toimiston johtaja vastaa lääketieteen yleisestä toiminnasta. Lisätietoja.
Lääketieteellisen toimiston johtajan työn kuvaus
Lue lääketieteellisen toimiston johtajan työnkuvauksen osat. Muuta näitä tehtäviä, taitoja ja koulutusvaatimuksia sijaintisi suhteen.