Lääketieteellisen toimiston johtajan urakehitys
Sisällysluettelo:
Lääketieteellisen toimiston johtaja vastaa lääketieteen yleisestä toiminnasta. Myös lääketieteellisen käytännön ylläpitäjänä tai lääketieteellisen käytännön johtajana, lääketieteellisen toimiston johdon urana on monia vaihtoehtoja päteville ehdokkaille.
Kaikenlaisen liiketoiminnan hallinta on kova, eikä johto ole kaikille. Terveydenhuolto on erittäin nopeatempoinen, kiireinen ja stressaava ala, joka voi olla vieläkin vaativampi kuin useimmat. Se on ala, joka muuttuu jatkuvasti ja kehittyy, sillä siihen vaikuttavat hallituksen säätely, oikeudelliset seuraukset, kliininen kehitys ja farmaseuttinen innovaatio sekä uusi tekniikka tai yleinen potilaskuormituksen kasvu.
Käytännön liiketoimintapuoli on myös hyvin monimutkainen. On monia intricacies, että lääketieteellisen toimiston johtajan täytyy oppia, seurata ja hallita jossain määrin. Suuri osa lääketieteellisen käytännön hallinnan monimutkaisuudesta ja vaikeudesta johtuu siitä, että kaiken kaikkiaan muutetaan vakuutussäännöistä terveydenhoitolainsäädäntöön. Myös stressin lisääminen on itse työn merkitys, sillä vaikuttat muiden ihmisten terveyteen ja elämään, mikä on suuri vastuu koko lääketieteellistä käytäntöä hallinnoivasta henkilöstä.
Työtehtävät ja tehtävät
Lääketieteellisten toimistojen johtajien tehtävät ja vastuut vaihtelevat lääketieteellisen käytännön koon ja organisaation hallintorakenteen mukaan.
Yleensä johtajat ovat vastuussa käytännön henkilöstöstä ja valvovat muita ei-kliinisiä toimihenkilöitä, kuten lääkäreitä, lääketieteen laskijoita ja koodereita sekä muita toimistohenkilöitä.
Lisäksi lääketieteellisten toimistojen johtajat suunnittelevat ja toteuttavat prosesseja ja menettelyjä käytännön toiminnalle. Toimistopäällikkö valvoo kaikkia käytännön aloja varmistaakseen, että käytäntö toimii tehokkaasti ja tehokkaasti.
Toimistopäällikkö tilaa esimerkiksi toimistotarvikkeita, järjestää toimistokokoonpanon, asettaa työntekijän aikataulun ja pitää periaatteessa silmällä kaikkia käytännön näkökohtia.
Lääketieteellisen toimiston johtaja voi myös etsiä tapoja säästää rahaa alentamalla yleiskustannuksia (henkilöstö, tarvikkeet jne.) Tai lisäämällä tehokkuutta.
Vaaditut taidot
Lääketieteellisten toimistojen johtajien on oltava erittäin organisoituja ja yksityiskohtaisia. Niiden tulisi olla erinomaisia viestinnässä ja konfliktien ratkaisussa. Yleensä lääketieteellisten toimistojen johtajien tulisi toimia hyvin ihmisten kanssa ja pystyä hallitsemaan erilaisia henkilöitä. Lääketieteellisten toimistojen johtajat käsittelevät monipuolista henkilöstöä, vastaanottovirkailijoiden ja lääkärien välillä, ja he voivat myös olla vuorovaikutuksessa myös potilaiden kanssa. Siksi ihmissuhdetaidot ovat äärimmäisen tärkeitä, erityisesti voidakseen motivoida, kouluttaa ja hallita muita.
Lääketieteellisten toimistojen johtajien tulisi olla hyviä myös matematiikan ja numeroiden kanssa, varsinkin jos laskutusosastoa valvotaan. Käytännön johtajilla on oltava peruskäsitys koodauksesta, tapaamisaikataulusta, lääkärin vastaanotosta, jotta hän voisi täyttää tarvittaessa toisen työntekijän kattamiseksi.
Koulutusvaatimukset ja sertifioinnit
Koulutustarpeet vaihtelevat työnantajan mukaan. Useimmat käytännöt suosivat kuitenkin ainakin perustutkintoa. Suuret käytännöt monien lääkäreiden ja useiden paikkojen kanssa saattavat haluta maisterin tutkintoa, kuten terveydenhuollon hallinnon MBA tai maisteri. Lääketieteellisten toimistojen johtajilla ei välttämättä ole kliinistä taustaa.
Poikkeuksia voidaan tehdä ehdokkaille, joilla on vertailukelpoinen kokemus työskentelystä lääketieteellisessä toimistossa vuosia. Työskenteleminen lääketieteen toimiston johtajalle voi kuitenkin kestää useita vuosia.
Monet työnantajat eivät vaadi todistuksia, mutta se ei varmasti haittaa.
Monet toimistopäälliköt voivat olla sertifioituja CMOM (sertifioitu lääketieteellinen toimistopäällikkö) tai jokin muu toimistotehtävä, kuten CPC (sertifioitu ammatillinen koodaaja. Lisätietoja on Medical Group Management Associationissa.
Lääketieteellisen toimiston johtaja raportoi usein harjoittajille, jotka ovat tyypillisesti lääkäriryhmä. Kaikki keskijohdon tehtävät esittävät sen haasteita, mutta etenkin lääketieteen toimistoympäristössä. Lääketieteellisten toimistojen johtajat käsittelevät usein paljon toimistopolitiikkaa, henkilöstön vaihtuvuutta ja ongelmien tai ongelmien ratkaisemista potilaiden tai henkilöstön kanssa. Työaika on yleensä yli 40 tuntia viikossa.
Jos kuitenkin menestyt ongelmien ratkaisemisessa, monien eri ihmisten valvonnassa ja prosessien järjestämisessä ja tehostamisessa, lääketieteellisen toimiston johtaminen voi olla sinulle.
Kussakin lääketieteellisen toimiston kokouksessa käsiteltävät keskeiset kysymykset
Tässä on kolme kohtaa, joiden tulisi aina olla läsnä lääketieteellisen toimiston kokouksessa. Osoita potilaan aikatauluja, rahoitusta ja pakollisia kohteita.
12 Onnistuneen lääketieteellisen toimiston johtajan piirteet
Mitä kestää olla hyvä johtaja? Tässä on 12 merkkiä siitä, että sinulla on ominaisuuksia, joita tarvitaan menestyksekkään lääketieteen toimiston johtajaksi.
Lääketieteellisen toimiston johtajan työn kuvaus
Lue lääketieteellisen toimiston johtajan työnkuvauksen osat. Muuta näitä tehtäviä, taitoja ja koulutusvaatimuksia sijaintisi suhteen.