Suosituimmat vinkit parempaan johtoon

Miten kuvailisit vahvaa johtajaa? Yhdessä tutkimuksessa tärkeimpiä mainittiin johtajuusominaisuuksia, kuten itsevarmuutta, sopeutumiskykyä, älykkyyttä ja tunnollisuutta.

"Tutkimus osoittaa selvästi, että muutosjohtajat - johtajat, jotka ovat positiivisia, innostavia ja jotka edistävät ja kehittävät seuraajia - ovat parempia johtajia", sanoo psykologi ja johtaja asiantuntija Ronald E. Riggio. "Seuraajat arvostavat heitä ja heillä on korkeammat suoritukset."

Joten mitä voit tehdä omaksumalla nämä arvostetut johtajuusominaisuudet ja tulla vahvemmaksi ja tehokkaammaksi johtajaksi? Transformaation johtajia kuvataan yleensä innostuneina, intohimoisina, aitoina ja energisinä. Nämä johtajat eivät pelkää vain auttaa ryhmää saavuttamaan tavoitteensa; he myös huolehtivat siitä, että jokainen ryhmän jäsen auttaa hänen täyttä potentiaaliaan.

Harkitse seuraavia vinkkejä siitä, miten voit tulla paremmaksi johtajaksi ja miettiä tapoja, joilla voit toteuttaa nämä strategiat jokapäiväisessä elämässäsi.

1

Aloita ymmärtämällä Your Leadership Style

Nykyisen johtamistavan ymmärtäminen on välttämätöntä. mitkä ovat sinun vahvuutesi? Mitkä alueet tarvitsevat jonkin verran parannusta? Yksi tapa arvioida taitojasi on ottaa tämä johtajuustyyliin liittyvä tietokilpailu, jotta saat yleiskuvan siitä, miten voit johtaa.

Kun olet suorittanut tietokilpailun, lue hallitsevan tyylisi tärkeimmistä ominaisuuksista. Ovatko nämä ominaisuudet auttavat tai estävät johtajuuttasi? Kun olet määrittänyt, mitkä alueet tarvitsevat jonkin verran työtä, voit alkaa etsiä tapoja parantaa johtajuutta.

2

Kannusta luovuutta

Älyllinen stimulaatio on yksi johtajuusominaisuuksista, joka määrittelee muutosjohtajuuden. Seuraajia on kannustettava ilmaisemaan luovuuttaan. Tehokkaiden johtajien olisi tarjottava uusia haasteita, joilla on runsaasti tukea näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Yksi tapa edistää luovuutta on tarjota haasteita ryhmän jäsenille ja varmistaa, että tavoitteet ovat heidän kykyjensä käsissä. Tämäntyyppisen harjoituksen tarkoituksena on saada ihmiset venyttämään rajojaan, mutta heitä ei pidä lannistua onnistumisen esteistä.

3

Tarjoa roolimalli

Ideaalisella vaikutuksella on toinen muutosjohtamisen neljästä keskeisestä osasta. Transformaation johtajat kuvaavat käyttäytymistään ja ominaisuuksia, joita he kannustavat seuraajissaan. He kävelevät kävellä ja puhuvat puhumisesta. Tämän seurauksena ryhmän jäsenet ihailevat näitä johtajia ja pyrkivät jäljittelemään näitä käyttäytymismalleja.

Jos haluat tulla paremmaksi johtajaksi, työskentele mallintamalla ominaisuuksia, joita haluat nähdä tiimin jäsenissä.

4

Ole intohimoinen

Haluaisitko jonkun ohjausta ja johtajuutta, jos he eivät olleet todella huolissaan ryhmän tavoitteista? Ei tietenkään! Suuret johtajat eivät keskity pelkästään siihen, että ryhmän jäsenet saavat päätökseen tehtävät; heillä on todellinen intohimo ja innostus hankkeisiin, joita he työskentelevät.

Voit kehittää tätä johtajuuden laatua ajattelemalla erilaisia ​​tapoja, joilla voitte ilmaista intohimonne. Anna ihmisten tietää, että välität heidän edistymisestään. Kun yksi henkilö jakaa jotain muun ryhmän kanssa, muista kertoa heille, kuinka paljon arvostat tällaisia ​​maksuja.

5

Kuuntele ja kommunikoi tehokkaasti

Toinen tärkeä muutosjohtajuuden laatu on keskittyä tarjoamaan yksiyhteisölle viestintää ryhmän jäsenten kanssa. Hyvien johtajien tulisi ilmaista vilpittömät huolenaiheet ja huolenaiheet ryhmänsä jäsenille sekä suullisesti että ei-välillisesti.

Pitämällä viestintälinjat avoimina nämä johtajat voivat varmistaa, että ryhmän jäsenet tuntevat voivansa tehdä maksuja ja saada tunnustusta saavutuksistaan.

6

Onko sinulla positiivinen asenne

Transformaation johtajilla on hyvä ja optimistinen asenne, joka toimii inspiraation lähteenä seuraajille. Jos johtajat näyttävät lannistuneilta tai apaattisilta, ryhmän jäsenet tulevat todennäköisesti myös väsymättä.

Jopa silloin, kun asiat näyttävät synkiltä ja seuraajat tuntevat itsensä hämmentyneiksi, yritä pysyä positiivisena. Tämä ei tarkoita, että katsot asioita ruusuväristen lasien läpi. Se tarkoittaa yksinkertaisesti optimismin ja toivon säilyttämistä haasteiden edessä.

7

Kannusta ihmisiä tekemään osallistumisia

Anna tiimin jäsenille tietää, että olet tyytyväinen heidän ideoihinsa. Johtajia, jotka kannustavat ryhmän jäsenten osallistumista, kutsutaan usein demokraattisiksi tai osallistaviksi johtajiksi. Vaikka he säilyttävät lopullisen sanan kaikista päätöksistä, ne kannustavat tiimin jäseniä ottamaan aktiivisen roolin ideoiden ja suunnitelmien laatimisessa.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että demokraattisen johtamistavan käyttö johtaa suurempaan sitoutumiseen, luovempaan ongelmanratkaisuun ja tuottavuuden parantamiseen.

8

Motivoida seuraajiasi

Transformaation johtajat tarjoavat myös innostavaa motivaatiota kannustaa seuraajiaan toimimaan. Inspiraatiota ei tietenkään ole aina helppoa. Onneksi sinun ei tarvitse motivoivia puheita ryhmän jäsenten herättämiseen.

Joitakin ideoita johtajuuden inspiraatiota varten on olla aidosti intohimoinen ideoista tai tavoitteista, auttamalla seuraajia tuntemaan, että he ovat mukana prosessissa ja tarjoavat tunnustusta, kiitosta ja palkintoja ihmisten saavutuksista.

9

Tarjoa palkintoja ja tunnustusta

Toinen hyvä hyvän johtajan laatu on tietäen, että tehokkaan tunnustamisen ja palkkioiden tarjoaminen on yksi parhaista tavoista auttaa seuraajia tuntemaan arvostuksensa ja onnensa. Ei myöskään voi olla yllätys, että onnelliset ihmiset toimivat yleensä paremmin.

Tutkijoiden Teresa Amabilin ja Steven Kramerin mukaan johtajat voivat auttaa ryhmän jäseniä tuntemaan itsensä onnellisemmiksi tarjoamalla apua, poistamalla menestyksen esteitä ja palkitsemalla vahvoja ponnisteluja.

10

Kokeile uusia asioita

Kuka sanoo, että johtajuus on yksisuuntainen suhde? Kun kehität joitakin näistä johtajuusominaisuuksista, älä unohda katsoa seuraajasi palautetta ja inspiraatiota.

Kiinnitä huomiota asioihin, jotka ovat olleet tehokkaita menneisyydessä ja aina etsimässä uusia tapoja innostaa, motivoida ja palkita ryhmän jäseniä.